杭房测绘召开2020年度总结会议

       为全面总结过去一年的工作经验，明确2021年的工作方向和目标，公司于2月5日召开了2020年度工作总结会议，全体管理层参加会议。

       会上，各部门负责人分别汇报了2020年本部门各项重点工作开展及完成情况，分析了工作中存在的问题和困难，并阐述了2021年的工作思路。

       听取汇报后，各分管领导对分管的部门一年来的工作成绩给予了充分肯定，在疫情和市场竞争的双重冲击下，公司在房产测绘、综合测绘、新技术领域均取得了一定的成绩，并表示会后将认真分析短板问题，给予部门切实的支持。

       总经理谢光松作总结发言。首先，他强调了节前教育、疫情防控和安全问题的重要性，督促各部门认真落实。就2021年的工作，谢总经理提出了五点殷切希望：一是统一认识，围绕公司发展方向，目标一致，共同努力。二是多元化发展，跳出传统测绘行业的禁锢，摸索转型，探索新的业务类型。三是立足产品质量和服务，优化核心竞争力，赢得客户回流和政府职能部门的信任，以占领市场份额。四是转变思维，思想上，以客户的需求为出发点解决问题；行动上，中层干部要“走出去”，建立关系网，维护与政府机关、同行专家、客户企业的沟通与联系，树立良好的外部形象。五是敢于担当作为，切实履职尽责，避免内卷式发展。

       此次会议的召开，全方位总结了经验、查摆了问题、理清了思路，为测绘公司谋求创新、落实执行、更高发展，明确了目标、提供了方向。使命在肩，逐浪前行。继往开来，再启新局。